ادامه اجرای توسعه نیروگاه‌های خورشیدی در شرایط جنگی

انرژی و نیرو - مجری طرح ۵۰۰ مگاواتی نیروگاه‌های خورشیدی ساتبا، با تشریح روند پیشبرد طرح‌ها در شرایط خاص کشور، از شکل‌گیری روحیه‌ای مبتنی بر مسوولیت‌پذیری و همدلی میان نیرو‌های اجرایی خبر داد و تأکید کرد: این طرح‌ها با وجود چالش‌های متعدد، بدون توقف در حال اجرا هستند.

به گزارش انرژی و نیرو، «علیرضا محمودپور» مجری طرح ۵۰۰ مگاواتی نیروگاه‌های خورشیدی این سازمان، با اشاره به فضای اجرایی طرح‌ها در این بازه زمانی اظهار کرد: در این مدت، مهم‌ترین ویژگی که در میان همکاران به خوبی نمایان بود، حس مسوولیت‌پذیری و میهن‌دوستی بود که باعث شد یک همدلی جدی در بین نیرو‌ها شکل بگیرد و همه با انگیزه بیشتری در مسیر پیشبرد پروژه‌ها حرکت کنند.

وی افزود: در مواجهه با تغییرات ناگهانی، نخستین اقدام ما تمرکز بر حفظ روحیه نیرو‌های انسانی بود. در کنار آن، حفاظت از تجهیزات و دارایی‌های طرح نیز به عنوان یک اولویت مهم دنبال شد تا از سرمایه‌های موجود در برابر تهدیدات احتمالی صیانت شود.

محمودپور با اشاره به شرایط خاص حاکم بر فضای اجرایی طرح‌ها گفت: طبیعتا فضای ناشی از تهدیدات و شرایط جنگی، بر روحیه کارگران تاثیرگذار بود و نگرانی‌هایی ایجاد می‌کرد، اما با حضور مستمر مدیران در محل طرح‌ها و ارتباط نزدیک با نیروها، تلاش شد این شرایط مدیریت شده و سطح انگیزه حفظ شود.

وی ادامه داد: در حوزه تامین نیز برای کاهش ریسک‌ها، رویکرد ما به سمت استفاده بیشتر از حمل‌ونقل زمینی تغییر یافت تا روند تامین تجهیزات با پایداری بیشتری دنبال شود.

این مدیر اجرایی در ادامه به تاثیر این شرایط بر زندگی شخصی نیرو‌ها اشاره کرد و گفت: با وجود تاثیرپذیری زندگی خانوادگی از شرایط موجود، تلاش شد با حفظ ثبات در معیشت و ایجاد آرامش در خانواده، روال زندگی تا حد امکان عادی باقی بماند و همین روحیه تلاش در محیط کار به خانواده‌ها نیز منتقل شد.

وی چالش‌های اصلی این پروژه‌ها را تامین تجهیزات و حفظ انگیزه نیروی انسانی عنوان کرد و افزود: این دو موضوع به‌هم‌پیوسته هستند و مدیریت هم‌زمان آنها نقش تعیین‌کننده‌ای در تداوم اجرای طرح‌ها داشته است.

محمودپور با تاکید بر اینکه در روند کلی اجرای طرح‌ها تغییر اساسی ایجاد نشده است، تصریح کرد: با این حال، در روش‌های تامین متریال، اصلاحاتی انجام شد تا بتوانیم روند پیشرفت پروژه‌ها را بدون وقفه حفظ کنیم.

وی درباره نحوه اولویت‌بندی طرح‌ها نیز گفت: تمرکز ما بر پروژه‌هایی بود که امکان اتصال سریع‌تری به شبکه برق دارند، چرا که هدف اصلی، کمک به پایداری شبکه به ویژه در شرایط آسیب‌پذیری زیرساخت‌ها بود.

این مدیر اجرایی با اشاره به دستاورد‌های این دوره خاطرنشان کرد: این تجربه نگاه ما را به نیروگاه‌های تجدیدپذیر مقیاس کوچک جدی‌تر کرد، چرا که این نیروگاه‌ها به دلیل پراکندگی جغرافیایی، علاوه بر افزایش پایداری شبکه، در مناطق محروم نیز آثار مثبت اجتماعی دارند و از منظر پدافند غیرعامل نیز آسیب‌پذیری کمتری دارند.

وی در ادامه گفت: اگر این پروژه‌ها در شرایط عادی اجرا می‌شدند، قطعا از نظر هزینه و زمان وضعیت بهتری داشتیم، اما در این دوره افزایش نسبی هزینه‌های تامین تجهیزات و دستمزد‌ها اجتناب‌ناپذیر بود.

محمودپور محری در پایان با اشاره به عوامل تداوم اجرای پروژه‌ها اظهار کرد: تامین منابع مالی از سوی دولت، مهم‌ترین عامل در جلوگیری از توقف پروژه‌ها بود و این موضوع نقش کلیدی در ادامه مسیر اجرای طرح‌ها ایفا کرد.

وی همچنین تاکید کرد: تجربه این دوره نشان داد که باید به سمت داخلی‌سازی تجهیزات نیروگاه‌های خورشیدی، توسعه زیرساخت‌های شبکه انتقال و همچنین حمایت از توسعه نیروگاه‌های مقیاس کوچک خانگی و تأمین تجهیزات مقرون‌به‌صرفه برای آنها حرکت کنیم؛ مسیری که می‌تواند نقش مهمی در افزایش تاب‌آوری شبکه برق کشور داشته باشد.

منبع: خبرگزاری صداوسیما