رشد ۱۰ برابری خدمات به جوامع پیرامونی مناطق نفت‌خیز جنوب

به گزارش انرژی و نیرو، «بهزاد شیخی» با اشاره به اینکه موضوع مسوولیت اجتماعی در صنعت نفت سابقه‌ای نزدیک به ۱۰۰ سال دارد، تأکید کرد: با توجه به اهمیت توسعه عدالت اجتماعی در دولت چهاردهم، به ویژه در حوزه نفت‌وگاز که عمده درآمد کشور از آن است، سیاست‌های مختلفی را همسو با ایجاد رفاه عمومی که نتیجه آن امنیت‌آفرینی و تضمین تولید پایدار است، دنبال می‌کنیم.

وی ادامه داد: رئیس جمهوری نیز بار‌ها تأکید کرده است که باید در بخش‌هایی که در چند سال گذشته عقب‌ماندگی داشته‌ایم ورود پیدا کرد که از آن جمله می‌توان به بخش بهداشت و درمان، راه (روستایی-شهری-بزرگراه)، نهضت ملی مدرسه‌سازی در بخش آموزش و پرورش، آبفا، آب‌رسانی با اولویت آب روستایی و ارتقای کیفیت آموزش در جوامع پیرامونی اشاره کرد.

مشاور مدیرعامل شرکت مناطق نفت‌خیز جنوب در امور اجرایی و مسوولیت اجتماعی با بیان اینکه دولت تصمیم گرفته است با سرمایه‌گذاری مناسب در بخش‌هایی که اعلام شده است فاصله طبقاتی را کم کند، تأکید کرد: بر اساس وظایفی که دولت تعیین کرده و سرفصل‌هایی که وزیر نفت، مدیرعامل شرکت ملی نفت و مدیرعامل مناطق نفت‌خیز جنوب اعلام کرده‌اند، عملیات اجرایی در این بخش را به عهده گرفته‌ایم و سعی می‌کنیم با هدایت سرمایه‌هایی که به مسوولیت اجتماعی اختصاص داده شده است آن را به سمت اهداف مدیریت شرکت با هدف ارتقای همه‌جانبه ذی‌نفعان سوق دهیم.

شیخی در بخش دیگری از صحبت‌های خود گفت: شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب بین ۷۵ تا ۸۰ درصد نفت و ۱۶ درصد گاز کشور را تأمین می‌کند، به همین دلیل جوامع پیرامونی ما انتظار دارند وزارت نفت بر اساس قوانین بودجه و پیوست‌های آن به ارتقای رفاه عمومی و ایجاد حداقل‌های امور زیربنایی مناطق نفتی توجه کند.

وی با اشاره به اینکه ذی‌نفعان مناطق نفت‌خیز جنوب همسو با موضوع مسوولیت اجتماعی به پنج گروه تقسیم شده‌اند، توضیح داد: گروه اول کارکنان هستند و شرکت ملی نفت تلاش کرده است در دولت چهاردهم وضعیت آموزشی، اداری و معیشتی کارکنان خود را بهبود بخشد.

مشاور مدیرعامل شرکت مناطق نفت‌خیز جنوب در امور اجرایی و مسوولیت اجتماعی گفت: بخش دوم خانواده کارکنان هستند که با وجود برخی محدودیت‌ها تلاش شده است امکانات رفاهی، آموزشی، فرهنگی و اجتماعی در اختیار همه آنها قرار بگیرد. بخش سوم نیز تأمین‌کنندگان هستند که بر اساس دستور وزیر نفت و مدیرعامل شرکت، بیش از ۹۰ درصد کالا‌های مورد نیاز، حتی کالا‌های راهبردی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب، از تولیدکنندگان داخلی تهیه می‌شود.

شیخی با بیان اینکه بخش چهارم شامل مشتریان صنعت نفت هستند، توضیح داد: در این حوزه تمام تلاش خود را می‌کنیم تا نفت و گاز را با کیفیتی تولید کنیم که مشتری در پالایش و فرآورش نهایی آن به زحمت نیفتد. برای نمونه، در طول همه مراحل جنگ ۱۲روزه و جنگ تحمیلی سوم، حتی برای یک روز ورودی نفت به هیچ‌کدام از پالایشگاه‌های نفت و گاز قطع نشد و مردم در سراسر کشور حتی برای یک لحظه بدون سوخت خودرویی و گاز نماندند و براساس برنامه، جریان نفت برای صادرات قطع نشد.

وی تأکید کرد: بخش پنجم که ذی‌نفعان اصلی در مسوولیت اجتماعی به شمار می‌روند، همسایگان ما هستند. درواقع، همسایگان ما همان کسانی هستند که هر روز صبح از خانه خارج می‌شوند، اما مسیر کاری متفاوتی دارند و شب در مسجد، بازار، مراکز فرهنگی هنری و خیابان همگام ما هستند و ما در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب تمام تلاش خود را می‌کنیم تا خدمات مناسبی را به آنها ارائه دهیم.

مشاور مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب در امور اجرایی و مسوولیت اجتماعی با بیان اینکه گاهی براساس شرایط، رویکرد، بودجه عمومی و قوانین دولت‌ها متفاوت است و به همین دلیل این بخش از خدمات با فرازونشیب همراه است، گفت: در دولت چهاردهم میزان ارائه خدمات به جوامع پیرامونی در مناطق نفت‌خیز جنوب با رشدی بیش از ۱۰ برابر همراه بوده است.

شیخی ادامه داد: درواقع یکی از اولین کار‌هایی که در حوزه مسوولیت اجتماعی در دولت چهاردهم انجام شد، ساخت همراه‌سرا در بیمارستان‌ها بود. به همین منظور، پنج همراه‌سرا در بیمارستان‌های عمومی حوزه جغرافیایی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب راه‌اندازی شد تا کسانی که دغدغه نگهداری بیماران خود در بیمارستان را دارند، دیگر نگران محل اقامت و استراحت خود نباشند. همچنین، برای چندصد روستا از جوامع پیرامونی شرکت که آب پایدار و جاده‌ای نداشتند طی ۲ سال گذشته آب آشامیدنی پایدار براساس لوله‌کشی مناسب فراهم شده و جاده آسفالت و ایمن احداث شده است.

وی با یادآوری اینکه متأسفانه برخی ادارات و سازمان‌های دولتی حاضر نیستند اعلام کنند پروژه‌هایی که افتتاح می‌کنند با کمک وزارت نفت انجام شده است، گفت: البته صنعت نفت بر این باور است که وظیفه‌ای جز خدمت‌رسانی به مردم ندارد و به دنبال این نیست که نامش در این پروژه‌ها دیده شود.

بازدید میدانی پیش از شروع هر پروژه‌ای

مشاور مدیرعامل شرکت مناطق نفت‌خیز جنوب در امور اجرایی و مسوولیت اجتماعی یادآور شد: خوشبختانه با گسترش فضای مجازی، میزان مطالبه‌گری مردم از نفت به‌سمت مطالبه‌های حقیقی رفته است و مردم بعد از بررسی خدماتی صنعت نفت، نسبت به وظیفه دیگر نهاد‌ها و وزارتخانه‌ها آگاه شده‌اند و از آنها نیز مطالبه می‌کنند.

شیخی بیان کرد: همین آگاهی عمومی سبب شده است با جوامع پیرامونی چالش کمتری داشته باشیم. امروز مردم از دیگر سازمان‌ها و ادارات کل مطالبه‌گری می‌کنند و خواستار گزارش جذب اعتبارات دستگاه مربوط بر اساس سهم سرانه خود در حوزه شده‌اند و این سؤال که استان‌های بدون شرکت نفت چگونه توسعه یافته‌اند به سؤال اصلی ساکنان استان‌های نفت‌خیز تبدیل شده است.

وی با اشاره به اینکه باید به سمت ایجاد توسعه متوازن در سراسر کشور و مطابق برنامه هفتم پیشرفت و توسعه حرکت کرد، گفت: پیش از هر چیز باید بپذیریم که ما در بخش مسوولیت اجتماعی کمک‌حال دستگاه‌های اجرایی هستیم. بااین‌حال، وقتی پروژه یا مسوولیتی به ما ارجاع می‌شود، پیش از هر چیز از محل موردنظر بازدید میدانی انجام می‌دهیم. در گام دوم، پروژه‌هایی را که برای آن منطقه تعریف شده است از سازمان برنامه و بودجه استان موردنظر دریافت کرده و درنهایت بررسی می‌کنیم چه پروژه‌هایی در حال انجام هستند، چه پروژه‌های انجام نشده‌اند و چه پروژه‌هایی به حمایت مالی نیاز دارند.

مشاور مدیرعامل شرکت مناطق نفت‌خیز جنوب در امور اجرایی و مسوولیت اجتماعی تأکید کرد: در چنین شرایطی، مسوولیت اجتماعی مناطق نفت‌خیز جنوب وارد عمل می‌شود و بر اساس بودجه‌ای که در دست دارد، به صورت مشارکتی تکمیل بخشی از پروژه را به عهده می‌گیرد.

شیخی در پاسخ به این پرسش که با توجه به جنگ تحمیلی سوم و آسیب‌های وارده به بخش‌های مختلف، راهبرد مدیریت مسوولیت اجتماعی با تغییر همراه خواهد بود، گفت: اهداف مسوولیت اجتماعی نفت بر اساس راهبرد کل کشور با تغییراتی همراه بوده است. در ابتدا باید روحیه مردم را در مواجهه با اتفاق‌های پیرامون حفظ کنیم و اطلاع‌رسانی دقیق و صحیح داشته باشیم. بعد از آن، باید خاطر مردم در حوزه جغرافیایی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز را راحت کنیم که تولید نفت برای آنها همانند ۱۲۰ سال گذشته هیچ ضرر و زیانی نخواهد داشت.

وی ادامه داد: در طول جنگ، از طریق روابط عمومی ستاد و شرکت‌ها، مرکز مقاومت بسیج شهید تندگویان صنعت نفت جنوب، اداره فرهنگی اجتماعی ستاد و شرکت‌ها، و مساجد و حسینیه‌های شهرک‌ها و جوامع پیرامونی برنامه‌های فرهنگی متعددی برای کارکنان، خانواده‌ها و مردم منطقه اجرا و اطلاع‌رسانی دقیقی به‌منظور حفظ روحیه مردم انجام شد. خوشبختانه شاهد آن هستیم که زندگی در شهر‌های نفتی با شور و نشاط جریان دارد و در این آرامش پایدار، تولید نفت و گاز نیز همچون همیشه بخش عظیمی از چرخ اقتصاد کشور را می‌چرخاند.

مطالبه‌ای که بعد از ۱۲۰ سال اجرایی می‌شود

مشاور مدیرعامل شرکت مناطق نفت‌خیز جنوب در امور اجرایی و مسوولیت اجتماعی گفت: نکته مهم این است که در طول جنگ تحمیلی سوم، هیچ‌کدام از فعالیت‌های عمرانی مسوولیت اجتماعی تعطیل نشد و پروژه‌هایی را که در دست داشتیم به پایان رساندیم. برای نمونه، از ابتدای امسال تا به امروز چهار مدرسه در منطقه افتتاح و تا پایان سال نیز پنج مدرسه دیگر افتتاح می‌شود. تعمیرات ساختمانی مدارس مناطق همجوار، تهیه بخشی از میز و نیمکت‌ها، تأمین لوازم‌التحریر برای دانش‌آموزان مدارس جوامع پیرامونی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب، تعمیرات و بهسازی بیمارستان‌های دولتی جوامع پیرامونی، پروژه‌های آب‌رسانی، احداث جاده، تعمیر مساجد و حسینیه‌ها، کمک به دانشگاه‌های دولتی، کمک به تعمیرات تجهیزات ورزشگاه‌ها و... نیز در دستور کار قرار دارد و همچون شرایط قبل از جنگ تحمیلی سوم ادامه دارد.

شیخی تأکید کرد: زمانی که همه برنامه‌ها همانند روز‌های عادی اجرا می‌شود، مردم باور می‌کنند که در جنوب زندگی همچنان جریان دارد و با دلگرمی روز خود را شروع می‌کنند.

وی با یادآوری اینکه جنگ تحمیلی سوم در فصل بهار اتفاق افتاد، اما برنامه کاشت نهال و توسعه فضای سبز به تأخیر نیفتاد و پروژه کاشت ۲۰۰ هزار نهال پیگیری شد، توضیح داد: مسوولیت اجتماعی یک واحد پشتیبانی‌کننده تولید است و ما در این بخش تلاش می‌کنیم امنیت را برای تولید پایدار کنیم. به همین دلیل، در هیچ شرایطی کار در بخش مسوولیت اجتماعی تعطیل نمی‌شود.

مشاور مدیرعامل شرکت مناطق نفت‌خیز جنوب در امور اجرایی و مسوولیت اجتماعی در بخش دیگری درباره شاخص‌ترین فعالیت‌های این بخش توضیح داد: خوشبختانه طی یک سال گذشته در همه بخش‌ها از جمله خدمات بیمارستانی، آب‌رسانی، جاده‌سازی، فعالیت‌های فرهنگی، اجتماعی و افزایش سواد اجتماعی جامعه پیرامون رشد داشته‌ایم که این خود موفقیتی بزرگ به شمار می‌رود.

شیخی گفت: آب‌رسانی به روستا، افزایش سرانه ورزشی در بخش روستایی و تأمین البسه مورد نیاز از دیگر فعالیت‌های شاخص به شمار می‌رود.

وی همچنین با اشاره به اینکه زمستان امسال فاز اول جاده میان‌بر مسجدسلیمان کلنگ زده می‌شود، تأکید کرد: این مطالبه‌ای ۱۲۰ ساله است که سرانجام امسال با تأمین اعتبارات لازم به مرحله اجرا می‌رسد. همچنین، بودجه‌ای بالغ بر ۱۰۰ میلیارد تومان برای بازسازی بیمارستان‌های اهواز در نظر گرفته شده است.

مشاور مدیرعامل شرکت مناطق نفت‌خیز جنوب در امور اجرایی و مسوولیت اجتماعی در پایان گفت: قرار است امسال برای کارکنان شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب بعد از گذشت ۳۵ سال دوباره طرح مسکن در کلان‌شهر اهواز راه‌اندازی شود.

منبع: خبرگزاری شانا